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今天早上开周会，我询问EHS安监对本次事故的最终态度，对方告诉我安监的最终意见有两点：
1、他们最终决定不往上级汇报此事（后来黄告诉我台湾请杨介入了，事后我跟杨也确认了此事）
2、我司要安抚要伤者及其家属情绪，合规合法处理后续事宜，不要让伤者家属闹事情
3、我司要针对煤气房及隔壁其它房间进行安全整改，消除安全隐患
4、建议我司与员工确认进入屋内的具体情况，分析是否静电导致的爆燃事故？如果是，还要针对静电做专项整改。

人事下午要去处理员工ICU转出事宜，走之前我跟她讲要问一下员工当时的具体情况，因为安监觉得起火原因是室内静电导致的，然后下午人事就给了我第一手资料：

所以，事故的原因应该是员工进入煤气房之前，没有先消除人体静电，进去处理的时候手上的静电导致了煤气起火爆燃！

但话说回来，这也不能怪员工，员工的出发点也是为了公司，我觉得最大的问题就是公司对安全管理部重视！即便现在出事故了公司突然严格起来，但我觉得过不了多久公司依旧会回到从前那样的安全靠忽悠，本来公司就有危化品泄露的应急预案，但这些资料其实都是作假的（管安全的兼职人员是我下属，所以我很清楚真实情况）员工根本就不清楚遇到泄露时该如何处置。

只是施工厂商真的委屈了！按照最终的事故分析结论来看，不管是否有厂商施工，本次事故都会发生的。但却是因为厂商的积极灭火使得事故没有进一步扩大，所以从这个层面来说针对应该好好感谢厂商！

可是，谁在意真相呢？我猜总经理的想法应该只是给董事长一个交代而已，然后顺带拉别人帮生产主管分摊掉一些责任，这也算是拉拢自己的队伍吧，毕竟去年年底开始公司派系斗争白热化，老总也确实迫切需要拉拢自己的有效队伍，而对于一个工厂来说，生产主管品保主管这些自然是最优人选。（业务跟研发掌握在老总自己手里，这个他不用担心的）

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