受总经理要求清洁工每周扫两次车间影响，原有的清洁工离职了（因为车间的粉尘过大），现在总经理硬是要求继续执行扫地安排（一人用扫地机在前面扫地，一人在后面推吸尘器吸灰）然后一直都没有招到愿意来上班的人，然后公司同意工资往上加，但同时也希望年龄能够年轻一点，于是我设置了三个年龄段：45岁以下什么薪资，45~50岁什么薪资，50岁以上什么薪资，也得到了公司的同意。

这几天的招聘还算顺利，面试了好几个而且都是愿意到车间扫地的，已经招聘到了两个清洁工（都是50多岁），然后因为我比较嘴欠，人事上次说有男的要来面试行不行，我直接说可以，并且还琢磨着可以适当帮助厂务这边做一些事情，结果那男的是酒后来的说了一些酒话然后也答应过来上班了结果酒醒之后不肯来了…… 因为这事是跟公司汇报过的，所以公司的意思也就转变为了2个女清洁工+1个男清洁工，然后今天下午人事让我去面试一个女清洁工说对方承诺男人干的事情她也都可以干不怕苦不怕累，于是我就去面试了，年龄57岁，精神状态还是不错的，大概是丈夫有病啥的所以日子过得不太轻松（现在在别的公司做清洁工，晚上回去还要别的兼职啥的）我反正话也说到位了，如果真是如她承诺的那样啥活都干那么薪资肯定会让她满意的（并且也承诺我们公司不会有比较重让她负荷不了的体力活）

然后面试完我说因为你年龄比较大所以我还要跟公司汇报一下情况才能答复你是否录用，然后我找经理去汇报情况了，结果经理说总经理要求找年纪轻点的这个年纪大的先通知来过度，让人事继续招聘年纪轻的，然后我说了对方家庭困难也不容易这样子是不是不太好，然后经理说总经理非要年轻一点的这个没有办法的，我们只能对不起这个阿姨了…… 但是我仍然不忍心，于是找人事私下沟通，我跟人事说了对方的情况也说了经理的意思，然后还说了我的想法，然后希望人事能够跟我站在一边跟公司汇报说对方不愿意过来了（如果招聘到能临时扫地的而我却不要，那就变成是我伤害了公司的利益）结果没想到人事的想法跟经理一样，先用着然后招到合适的再换，我都没来得及说出我希望她帮我一起撒谎的建议…… 于是，我退而求次，我跟人事说人家那么不容易人家现在稳定的工作我实在不想骗人家过来过度一段时间然后把人家一脚踹开，这个人还是先不要录用了吧，你们再帮帮忙想点办法找些其它的人来面试吧。　

然后我的心情十分低落，还记得经理之前有次跟我说过，我有一个很大的弱点就是心肠不够狠对人太仁慈，我一直在琢磨着这个评价并且也有很大的认同，确实因为我的仁慈导致了手下一些人的工作不积极甚至是糟糕，但是今天遇到这样的事情我的内心还是很有波澜的，人事与经理的想法一致那么基本可以确定我是错的，我也知道对待工作应该全力以赴作为领导也想尽办法达成公司的期望，从这个角度来说我真的应该先录用这个肯干事的人，但我想到过渡期后对方可能面临的一些困局所以又说服不了自己录用她，这样的矛盾心理真的很痛苦。

想到了前段时间发生的事情：生产某主管与我们主管有一些矛盾（不但其它部门指导，连供应商都知道了，传得风言风语的）我的下属收了对方部门的一张请修单，厂商最终报价1150元，厂长让议价到900元，因为这个是请修阶段的事情（我们没有专门的设备部，公司规则是设备类请修请购由使用部门寻找厂商初步报价议价呈报，然后转管理部进行你审核及二次议价后呈报并发包）所以我们议价无效的情况下，请生产部协助，结果生产部答复说他们不会帮忙议价还说你没管理部爱修不修，于是我将此事反馈给公司，然后经理觉得我这是在抱怨不肯干事啥的，然后我想了想这个总经理要过来了，如果问及设备为什么没有使用如果生产部说单子给管理部了一直没有处理那么我们经理肯定会挨骂到时候倒霉的还是我们下面人，并且我也不想为此事抬杠太多因为既然经理不顶我的话这事情闹大了肯定也还是我倒霉（我们经理面子场上都是给人家面子，让自己人委屈的，甚至有一次其它部门的助理来管理部办公室搞事情，明明对方没理结果我们经理还是偏人家）这事情最大的问题就是我的下属已经接受了这个单子，等于是砸在手里了（正确做法应该是请修阶段你们未达成厂长批示的价格，你们自己跟厂长汇报去；厂长让生产部去议价，我们管理部去跟厂长说厂商议价是成本价了无法再降价了，我觉得这样不好）我也不想让自己人为难，我也不想让事情搞大，于是我私自掏腰包承担了250元的差价通过微信转账给了厂商，然后要求厂商以900元的价格跟我们公司公司开票结算。

本来以为事情就这样完了，结果我的下属来问我这钱是哪的，然后我说这钱是我私人出的，然后问我为什么，然后说了一些其中的关系，并且我告诉她也不要到处讲了，高层间的矛盾不管是真是假我们都不要参与，这次你的错误犯就犯了我不怪你，以后收资料一定要按照公司流程就行了，不符合要求的资料不要收，不在我们手里的资料公司责怪下来就跟我们无关（公司许多进度慢的事情，开会的时候或是老板骂人的事情，其它部门经常会说写单子给管理部了，但实际上查下来至少90%实际都没到管理部，所以一般人家推卸责任给我的话我都会尽量去反驳）然后我下属有说到生产部主管有找她问差价250元的事情，我说如果再问你你就直接说是我私人承担的好了别的不要多说，人家聪明的话就会知道我们总务课是本着息事宁人的态度的，以后人家应该就不会为难我们了（我觉得厂商的1150价格应该是生产部与他们事先谈好的，所以我们说900元成交了，生产部当然要知道差价250这笔微信转账款到底是哪里来的，是我支付的还是我们经理支付的这会影响人家的判断）

结果没多久人家主管就打电话给我了，跟我澄清说他没有任何想法要干架，大家都是为了公司的工作，然后我也客套的应付了，然后我立即问我下属怎么回事，原来是我这下属傻乎乎的跟人家说，现在传言你跟我们管理部在干架，所以我们姚课不想搞事情就私人承担了250元的差价…… 我说你真是疯了，这被你害惨了，人家接下来肯定会打电话给我们经理来说这个事情，然后很快经理就会找我谈话…… 结果，果不其然，没多久经理就问及此事了，到了这个地步了我也不能继续说谎了，于是实话实说了事情经过，在经理问谁在传言的时候我跟经理说好我可以告诉你但是你也不要去找人家毕竟人家也是为了我好（这点我还是能信任经理的）确实是厂商都已经知道了，并且厂商传到了另外一个跟我关系尚可的主管耳朵里…… 经理的情商就是高，他说了两点，第一，这个用不着私人出钱，这个费用公司的就公司的，还是要报销掉，第二，这个做法不靠谱，如果厂商没有跟生产串通好，那这250元就是白搭了，如果厂商跟生产是串通好的，那这250元不但白搭还给自己惹事了，因为人家可以拿着这个证据说，你看，肯定吃回扣有把柄了现在搞不定了，只好自己吐点钱出来善后……

所以啊，感觉自己的情商真的很低，虽然我们经理对自己人的待遇各方面挺抠门的，但觉得自己的不争气也有很大原因吧，工作嘛其实要考虑的方面太多了。